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解析企鵝帝國的獵食之路

發(fā)布日期:[2013/3/4]   編輯:奇億廣州網(wǎng)站建設

      如果要問在中國人們使用最多的即時交流軟件是什么,毫無疑問的,答案將是騰訊QQ。可以說,騰訊QQ已經(jīng)成為了一個時代的標志,從1998年誕生開始,它就開始改變了我們的生活模式。

發(fā)展短短十多年,QQ注冊用戶已經(jīng)突破了10億大關,而其旗下2011年才推出的微信產(chǎn)品也迅速攻占市場,不到2年的功夫,用戶已經(jīng)超過了3億……在馬化騰的一連串的精心布局之下,騰訊這個笨拙可愛的小企鵝已經(jīng)發(fā)展成為了今天在互聯(lián)網(wǎng)界特別是中國互聯(lián)網(wǎng)界令眾多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者聞風喪膽的獵食者,并且在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天,依然能夠保持著自己的霸主地位不動搖。騰訊,這個笨拙可愛的小企鵝到底有著怎么樣的能耐?今天,讓我們和大家來一起解讀一下,關于企鵝帝國的獵食之路。

騰訊產(chǎn)品:包羅萬象
      打開你的QQ界面或者是隨便的搜索一下騰訊的產(chǎn)品,你就會發(fā)現(xiàn),騰訊的產(chǎn)品真是多不勝數(shù)。如我們所熟
知的就有即使通訊軟件QQ和微信,作為分享平臺的QQ空間和QQ校友(其實功能和作用基本上差不多),作為系統(tǒng)防護軟件的QQ電腦管家,作為國內(nèi)領先正版在線數(shù)字音樂平臺的QQ音樂播放器,近年來推出的進攻互聯(lián)網(wǎng)搜索業(yè)務的騰訊搜搜,與時下正風靡的社交微平臺騰訊微薄,以及更多的騰訊新聞、騰訊QQ游戲平臺、騰訊拍拍等可謂是包羅萬象,不但在眾多領域均有涉及并且成就不凡,而且在緊跟時代發(fā)展的應用中,騰訊的所作所為也并沒有令超過10億的騰訊用戶失望,如時下流行的微應用微博與微信,其中微信完全是騰訊的產(chǎn)品,微博方面,雖然比不上新浪微博的用戶數(shù)量之多,但也穩(wěn)坐第二把交椅,并且在新浪微博苦于折騰試水電商并因用戶數(shù)量過多導致出現(xiàn)拓機現(xiàn)象時,騰訊根本沒有這方面的擔憂。而在更多科技巨頭剛剛開始將目光轉向移動互聯(lián)網(wǎng)市場的時候,騰訊已經(jīng)在移動互聯(lián)網(wǎng)站穩(wěn)了腳跟,并且已經(jīng)撈到了其在移動互聯(lián)網(wǎng)市場的第一桶金,手機QQ及其相關產(chǎn)品為騰訊立下了汗馬功勞。與當前互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展從做精細深入到多樣化的發(fā)展不同,騰訊的產(chǎn)品不但發(fā)展迅速,而且涉及面極廣,這使我們不得不去了解,企鵝帝國到底擁有怎么樣的文化,才能使一個溫柔善良的小企鵝在短短時間內(nèi)就變成了今天的令眾多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者聞風喪膽的獵食者的?

騰訊文化:模仿加微創(chuàng)新
      說起騰訊的模仿及微創(chuàng)新能力,可真是無人能及。稍微留意一下騰訊的眾多產(chǎn)品我們就能夠輕易地從浩瀚
的網(wǎng)海中把它們的原型“揪”出來。如我們所熟悉并慣常使用的QQ,原名OICQ,是仿美國當時流行的即時通訊軟件ICQ通過技術復制加微創(chuàng)新而成,此舉幫助騰訊一舉奪下了中國即時通訊市場,到后來仿韓國社交網(wǎng)絡如cyworld的虛擬物品兜售模式讓QQ迅速找到盈利再到復制新郎、搜狐、網(wǎng)易的門戶模式,幾年時間穩(wěn)超門戶第一。從模仿MSN的特色到置入自身QQ文化特點,再次讓MSN無法在中國立足。從西區(qū)聯(lián)眾休閑游戲平臺的創(chuàng)意,成立自己的QQ休閑游戲平臺,一舉將企鵝的觸角穩(wěn)占中國頭把休閑游戲網(wǎng)絡地位再深入的從網(wǎng)易、盛大游戲模式引申到QQ網(wǎng)游,將QQ用戶集中關聯(lián)起來,獲得巨大成功,一直讓網(wǎng)易盛大咬牙切齒,從看新浪微博的法力到騰訊微博,并一超新浪微博用戶數(shù),從米聊、陌陌的啟發(fā)中到騰訊的微信,迅速占據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng),從與360的爭斗中發(fā)力安全領域……
      不管是從電子商務中建立拍拍QQ網(wǎng)購與阿里系的對抗,還是成立搜搜與百度的競爭,亦或是涉獵社交創(chuàng)建
朋友與人人網(wǎng)的交鋒,騰訊一直在各個領域獵食,并且成果非凡。

騰訊策略:與QQ進行關聯(lián)
      你有可能不知道阿里巴巴與淘寶其實是同一個集團的產(chǎn)品,你也可能不知道優(yōu)酷視頻和土豆視頻網(wǎng)站有什
么關系,但是騰訊的產(chǎn)品,你卻一定可以一眼就知道。你可能想知道為什么。很簡單,因為很多企業(yè)都會將產(chǎn)品按不同的種類不同的劃分不同的定位而進行分開推廣,這有可能導致的是,某款產(chǎn)品被人們所熟知,但是這產(chǎn)品所屬的企業(yè)或者是這企業(yè)的另外一些產(chǎn)品人們卻對之并不清楚。但是騰訊不一樣。QQ是騰訊最為成熟的產(chǎn)品,而騰訊的其他產(chǎn)品的推廣,全部是基于QQ上進行的,也就是說,QQ是騰訊所有產(chǎn)品的核心,騰訊的其他任何產(chǎn)品,在QQ關聯(lián)的界面都能夠找到。打開QQ的界面,朋友網(wǎng)、手機生活、QQ游戲、QQ寵物、QQ音樂、騰訊視頻、騰訊新聞、QQ團購、QQ電腦管家、拍拍購物等眾多應用一覽無遺,而隨便打開一個界面,如QQ空間,也會關聯(lián)到其他的QQ產(chǎn)品,騰訊所自定的企業(yè)使命中的那句“使產(chǎn)品和服務像水和電一樣源源不斷融入人們的生活”,它做到了。
      說到這里,倒是有了一種感覺,就是,騰訊已經(jīng)長成了一棵枝繁葉茂的大樹,無論是從土壤里的樹根(線
下市場,騰訊也有其玩具等相關產(chǎn)品),還是從茂盛的枝葉(上文中所述的互聯(lián)網(wǎng)上眾多相關產(chǎn)品),騰訊就像擁有無數(shù)觸角的章魚一樣,蔓延到了我們網(wǎng)絡生活的方方面面,在給我們的網(wǎng)絡生活帶來更多便利的同時,也讓騰訊根植了這塊肥沃的土壤,開花結果。         

騰訊發(fā)展:目標極為清晰
      2013年,是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展轉型的一年,在過去的一年里,我們可以看到,一些互聯(lián)網(wǎng)科技公司如風暴一樣席
卷過我們的生活,但很快地,又悄無聲息地從我們的生活中消失了。2012年,無論電商怎么混戰(zhàn),百度算法怎么調(diào)整,線下市場與線上市場的電商如何競爭,也不管現(xiàn)在的智能手機市場誰為鰲頭誰的商店中應用最多最好……騰訊似乎一直很低調(diào),似乎互聯(lián)網(wǎng)的各種發(fā)展與它無關,互聯(lián)網(wǎng)的各種混戰(zhàn)也與它無關,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展集體遭遇瓶頸也與它無關,甚至,互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛對未來感到迷茫的時候,也與它無關。仿佛一種遺世獨立的靜美,但是騰訊,事實上,它一直都走在時代的前端,并且,一直以來,對自己的發(fā)展方向及目標極為清晰,不為別人及風向所左右,是騰訊一路克敵制勝,一路穩(wěn)步發(fā)展的不二法寶。從下列的一些實例中,我們可以窺見一二。
1、移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。隨著智能手機前所未有的快速發(fā)展并迅速搶占了巨大的市場份額,移動互聯(lián)網(wǎng)也
同時成為近年來最受關注的目標之一。大如淘寶、京東、百度,中小如360等,均開始將目光轉移到這一塊曾經(jīng)“被遺忘”的互聯(lián)網(wǎng)市場上。但是如何搶占移動互聯(lián)網(wǎng)市場份額,如果能夠從移動互聯(lián)網(wǎng)中獲取更大的市場利潤,卻仍然是眾多互聯(lián)網(wǎng)巨頭們頭疼的事情。但是騰訊早在2000年已經(jīng)開始入手移動QQ業(yè)務,并且依靠移動QQ一系列產(chǎn)品如手機書城、超級QQ、手機騰訊網(wǎng)等業(yè)務賺了個滿盈。
2、與時俱進推出相關產(chǎn)品。在新浪微博的用戶未引起更多人的關注的時候,騰訊的微博早已經(jīng)悄然上線
,在陌陌、米聊等產(chǎn)品還沒有形成氣候的時候,騰訊又推出了微信業(yè)務,并迅速攻占了手機移動即時通訊用戶的整個市場,不到一年時間用戶量已達3億之多,在搜狗、360還在想辦法瓜分百度的中文搜索市場份額的時候,騰訊的搜搜已經(jīng)為其用戶帶來了更便捷的體驗,在業(yè)界對于智能電視還只存在于猜測的時候,騰訊已經(jīng)聯(lián)合長虹推出智能電視產(chǎn)品,同時推出了適用于智能電視的QQ產(chǎn)品……馬化騰目光遠瞻,善于發(fā)現(xiàn)新生事物并能夠快速地將想法變成實際的產(chǎn)品,這也是騰訊能夠穩(wěn)步立足于中國互聯(lián)網(wǎng)市場十幾年的秘密所在。
      寫到這里,我才發(fā)現(xiàn),當初只是想說明一下企鵝帝國的模仿加微創(chuàng)新的能力有多高明,以致于近年來如發(fā)
展形勢很好的新浪、奇虎360等都不得不對其提防,但是寫到最后,我不得不說,騰訊,這個小小的笨拙可愛的企鵝,并非我們所想象的那樣惡劣,而是真正立足于用戶需求,并在茫茫的網(wǎng)海中根據(jù)自己的不足用尋找發(fā)展的目光去發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)新一款符合用戶需求的產(chǎn)品,其速度令人驚嘆,并且,這不就是我們?nèi)祟惿?/FONT>會一直發(fā)展中創(chuàng)新的基本出發(fā)點嗎?
以用戶為需求的創(chuàng)新,才是最終的目的。
我想,這就是我今天寫這篇文章最想告訴大家的話。

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