從雷軍獲2012中國經濟年度新銳獎看創新

發布日期：[2012/12/14] 編輯：奇億廣州網站建設

      12月12日，由央視主辦的“2012年中國經濟年度人物評選”完美落下帷幕。而今年的經濟年度人物新銳獎則由小米公司董事長兼CEO雷軍一舉拿下。撇開雷軍別的身份和成績不談，他是繼馬云之后再一個通過電商創造銷售奇跡并最終入圍中國經濟年度人物的傳奇人物。
      說起雷軍，就不得不提及小米的發展史。早在去年小米推出之前，蘋果還是整個智能手機界的霸主，雖然HTC的市場占有率也不低，但與蘋果的火熱相比仍無法與之抗衡。而2011年下半年，小米以其高性能高性價比的宣傳口號迅速殺出市場并成為一匹黑馬，并采用渠道成本最低的電子商務模式銷售，小米，創造了再一輪“秒殺”的電商神話。憑借“專注、極致、口碑、快”的創業理念，小米在短短一年半時間內已成為在技術、產品、商業模式等方面都具有顛覆性創新的移動互聯網明星公司，并在2012年6月份，世界市場占有份額為40億美元，接近傳統手機廠商黑莓49億美元的市值，相當于諾基亞市值的一半。
      小米的完勝，不能不說是得益與雷軍的創新能力。我們從小米的宣傳中不難看出，小米手機具有高性能高性價比的特點。與蘋果的高性能高價格來說，并對于傳統市場的“一分錢一分貨”概念而言，小米的高性能低價更符合人們“物美價廉”的心理，因而首先在宣傳方面上，小米已經迅速占據優勢，其首創的雙核系統甚至連蘋果也望塵莫及，這亦是小米手機一推出便備受關注的原因；其次是小米手機擯棄了傳統手機的銷售模式，而全部采用渠道成倍最比的電子商務模式并“限量”發行，這在一定程度上也刺激了人們的好勝心理，畢竟，與隨時可以買到的諾基亞與HTC等不同，小米的限量銷售錯過了一輪只能等下一輪的發行，這更激發了人們“好東西不能錯過”的心理。
      可以說，雷軍用了一記漂亮的心理戰。他的獨辟溪徑不但讓小米手機獲得全勝，也將他推上了2012中國經濟年度人物的舞臺。鄧小平同志曾經說過：創新是一個民族的靈魂。而在這個被評判為“國外創新率70%~80%而國民山寨率是70%~80%”的年代里，雷軍用他的行動很好的詮釋了鄧老的這句話。創新，才會有發展，而一個社會的進步，需要不斷的創新。一個國家一個企業如果沒有創新，只會走向滅亡。
      作為一個信息時代的企業，要適應社會發展的步伐，更需要不斷的創新，從技術上，從銷售模式上，從經營理念上等多方面進行創新。譬如時下二維碼的廣泛應用，企業可以通過將二維碼應用到企業網站中，從而達到快速到達目標受眾的目的，又譬如微博微信的快速發展，企業可以進行“微營銷”，通過互動互粉等直接間接的營銷方式達到推廣的目的。只有不斷的改革創新，企業才能在這個快速多變的社會里，無論社會如何變化發展，都能適應時代發展的步伐。